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高校物业年终工作总结

高校物业年终工作总结

  • 高校教师年终工作总结

    本年度的工作也要顺利结束了,我们可能需要准备岗位的年度工作总结,总结是我们在迎接挑战时最佳的光源天光亮光,怎么写出可以作为模板的年度工作总结?根据您的要求我们对“高校教师年终工作总结”进行了编辑,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助!

    高校教师年终工作总结 篇1

    20xx年行将过去,回顾今年学习和工作在上级正确领导和各部门支持下以及经过电教网络中心全体人员关心帮忙下透过自己努力各方面都取得长足进步工作中也取得了必须成绩现将个日20xx年全年工作总结如下:

    一、思想政治方面

    能认真贯彻执行党路线、方针、政策始终和党中央持续高度一致作为支部书记能认真组织本支部老师开展“三个代表”重要思想学习按时完成教辅党总支和学院党委布置每项工作任务除自己带头外主动找每一个老师交心了解群众意见做耐心细致思想工作作为教辅党总支宣传委员能配合总支书记和其委员开展工作尽心尽力。

    二、工作方面

    (一)新校园弱电建设工作

    完成新校园一期弱电布线工程规划、设计和建设任务。

    1、透过调查研究、搜集资料实地考察和全国招标完成三大主体建筑弱电综合布线实施方案网络、电话、电视、广播、多媒体、安防监控六个项目全部预埋预设到达了国内水平。

    2、开创省内校园弱电项目建设“市场换投资”先河为学院节约资金约280万元主要有以下三个合同:

    (1)xx月xx日签订弱电布线工程*期合同137万元项目为电话和网络其中网络采用美国avaya综合布线系统室内主干采用万兆多模光纤水平接入采用6类布线包括语音、计算机与ap无线接入三种信息点6类信息点2200个、万兆多模光纤点168个、单模光纤点48个。

    (2)xx月xx日签订弱电布线工程第二期合同100.7万元项目为电视点143个、广播100个点、多媒体(110间教室)和安防监控(红外监控点1018个、电视监控点180个)

    (3)xx月xx日签订学生公寓弱电布线(20万元)及新校园一期接地工程(约10万元)合同其中学生公寓5类信息点5600个。

    3、采取强有力措施保证了工程进度和质量

    由于时间紧、任务重、工程施工方多工程中协调、管理难度很大再加之新建工程施工、条例、规范等对于我们全新工作、全新问题如何做好协调管理一个务必解决问题我们边工作、边学习针对弱电布线工程制定了包括组织管理制度、例会制度、协调制度、奖惩制度等7项管理制度派专人到现场监理并从11月起攻坚阶段中心5名*强

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  • 高中学校年终工作总结

    励志的句子的编辑为您精挑细选了一篇不容错过的“高中学校年终工作总结”文章,总结有什么要求呢?时光如梭快速而无声地逝去,辛苦了一年的工作即将远离。现在我们要开始准备岗位年度总结材料,注重总结工作有助于个人在行业中更上一层楼,由于此页内容丰富建议您收藏以备查阅!

    高中学校年终工作总结(篇1)

    根据20xx学年度和20xx学年度学校工作计划,现将学校20xx学年度工作小结如下:

    一、加强党建工作,开展“三严三实”专题教育活动

    学校切实把思想和行动统一到中央和上级党组织的部署要求上来。缓解开学分书工作人员紧张的矛盾,新学期开学,校领导、中层干部带头一起参与新书整理发放工作,身先士卒,缓解矛盾,将作风改变落到实处。以“学典型,明责任,岗位践行三严三实”为主题,召开班子民主生活会。开展批评与自我批评,做好民主评议党员工作。

    二、深化课堂教学,加强教学改革

    围绕上海高考、学业考试和综合素质评价三项重大改革,加强学生生涯指导和选课指导,改进和加强课程设置和教学管理。

    1、指导学生选科

    学校根据高考和学业考试改革,稳妥推进高一、高二课程设置和教学管理。在高一年级第一学期末指导学生初步确定3门选科;高二年级第一学期末确定3门选科。

    2、实行行政班与走班制相结合的方式

    学校根据高考和学业考试要求,高一、高二年级在部分学科探索减少必修课、增加选修课,行政班与走班制想结合的教学管理模式。

    高一年级期中考试后,物理、化学学科实行(3+1)模式,基础课三课时,选修一课时。地理、生物学科实行(2+2)模式,基础两课时,选修两课时。高一第二学期相关学科实行(2+4)分班教学,合格性考试每周2课时,等级性考试每周4课时。

    高二年级第二学期实行分班与走班教学,按选科相同集中分班原则,部分相关学科实行走班教学。

    高一、高二的英语学科在总课时不变的情况下,每周开设一节英语听说课,建设与利用好“数字英语听说天地”创新实验室,提高学生的英语交际能力和高考听说部分的应试能力。

    三、打造特色课程,促进内涵发展

    1、市级创新实验室建设

    完成了上海市第四批创新实验室《可食用蔬果种植实践区》建设,结合区生命科学学科高地创智季展示活动,邀请了专家周志疆教授给全区生命科学教师做《生物学知识在农业生产中的应用》专题报告,实地参观了杨高可食用蔬果实践区。成立了学生社团,让学生做中学、做中体验,整体提高师生生命科学素养。

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  • 物业年终工作总结1500字

    平时的生活中,我们会遇到许许多多的范文类型,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,我们一起来看看有哪些范文吧!为满足你的需求,小编特地编辑了“物业年终工作总结1500字”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    物业年终工作总结 篇1

    20xx年xxxx项目部团队在公司领导的关心和支持下、在贯彻和落实20xx年任务目标的方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主少抱怨、服务无缺憾、管理少盲点”为工作重点,通过积极的创新和不懈的努力,以踏实肯干的工作作风,严格按照iso9000质量标准化及安全二级标准化体系的要求,做好车库口改建施工单位安全文明生产的监督管理工作,结合小区现状改善服务措施,人性化的满足施工期间物业服务的不足,保证物业服务质量不受影响,队伍建设等方面取得了一定成绩。具体工作如下:

    1、20xx年目标任务截止12月10日完成情况:

    管理目标:完成“西安市文明小区”创建授牌工作,“创省级卫生先进单位”完成了园区内卫生死角、楼道杂物堆放,进行清理和清扫,对园林景观、小区道路刷洗,树木移栽补栽及绿化养护及创建资料准备和申请上报工作,正在准备迎检验收。

    2、完善配套设施

    自业主入住之后,xxxx小区逐步暴露出施工质量问题及设计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如加装围墙视频系统、电子围栏系统、更换换热站供热水泵、生活用水水泵、升级可视门禁系统、装修地下人防通道、小区围墙铁艺围栏修补刷漆、新装小区铁艺大门、检测防雷设施、检测消防设施线路、检修供电系统等。

    2、突发事件处理

    针对小区的车库口改造施工围挡面积大、施工口多、施工人员多临时车辆多、开挖施工多等实际情况,xxxx项目部制定并完善停水、停电、燃气泄露、车辆堵门、抓捕犯罪嫌疑人、扑救火灾、电梯困人等各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,并正对性的实施演练操作培训,以便在突发事件发生时能够从容应对,消除安全隐患。

    3、节能管理

    针对小区公共区域面积大能源公耗量大,水电费损耗亏损问题,项目部与工程部结合小区实际照明需求,制定楼内公共区域、地下停车场、小区路灯、围墙灯及篮球场照明等区域,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如依据季节变化制定路灯、围墙灯自动开启时间,

    单元楼层、地下车库、

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  • 物业年终工作总结(四篇)

    一年即将结束,再次需要准备写岗位年度工作总结。回顾工作经历,发现了一些需要提高的工作能力,可以着手加以改进。你对工作总结有什么样的经验或见解?本文整理了关于“物业年终工作总结”的相关资料,供您参考。我们相信阅读本文能够给您的精神世界和人际关系带来新的提升!

    物业年终工作总结【篇1】

    以下是关于小区物业年终工作总结的范文,希望对大家有所帮助:

    管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

    对物业管理的理念进行战略性的转变。

    我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的.姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

    品牌建设

    品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

    一、贯彻按iso体系的有效动作

    公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

    二、形成以客户满意为中心的质量体系

    自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

    三、建立天健物业零缺陷的目标

    公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

    物业年终工作总结【篇2】

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